Contratar um profissional de TI pode parecer simples à primeira vista, mas a verdade é que essa é uma das áreas estratégicas e uma das mais desafiadoras dentro das empresas e contratar o profissional adequado pode ser desafiador.
Independente da especialidade do profissional, seja para desenvolvimento de software, infraestrutura, cibersegurança ou suporte técnico, uma contratação equivocada pode trazer prejuízos de tempo, dinheiro e/ou produtividade.
Para garantir a escolha certa, reunimos quatro pontos essenciais que você precisa considerar antes de contratar um profissional de TI:
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Defina exatamente a necessidade da sua empresa
Nem sempre “precisar de alguém de TI” significa a mesma coisa. TI é uma área ampla, que vai de programadores a especialistas em redes, segurança da informação e nuvem.
- Se o desafio é construir um aplicativo, você precisa de um desenvolvedor.
- Se o problema é a lentidão da rede ou falta de estrutura, precisa de alguém de infraestrutura.
- Se a demanda é proteção contra ataques de hackers, o foco deve ser segurança da informação.
Antes de abrir a vaga, tenha claro o que a empresa realmente precisa. Isso evita contratar um perfil genérico para uma demanda específica.
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Verifique habilidades técnicas e comportamentais (hard skills e soft skills)
As hard skills (técnicas) são obrigatórias, mas não podem ser o único critério. A comunicação, organização e capacidade de trabalhar em equipe são cada vez mais importantes.
- Testes práticos podem validar o nível técnico.
- Entrevistas comportamentais ajudam a identificar se o candidato sabe lidar com prazos, mudanças e colaboração em projetos.
Um bom profissional precisa unir conhecimento técnico com capacidade de se adaptar a diferentes cenários.
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Entenda o modelo de contratação mais adequado
Hoje existem diversas formas de contratar profissionais de TI:
- CLT: ótima opção para funções contínuas e estratégicas.
- PJ ou Freelancer: funciona bem para projetos de prazo definido.
- Outsourcing / Alocação de talentos: opção ideal para contar com especialistas, sem aumentar o quadro fixo da empresa, além de obter uma consultoria de TI em todo o processo de contratação.
Avalie qual modelo faz mais sentido para a sua empresa. Muitas vezes, a terceirização garante agilidade na contratação e reduz custos de recrutamento.
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Pesquise sobre a demanda de mercado e retenção
O mercado de TI é extremamente competitivo: profissionais recebem ofertas o tempo todo. Por isso, além de contratar, é preciso pensar em retenção.
- Pesquise a faixa salarial praticada para o perfil que procura.
- Ofereça benefícios que façam sentido para o colaborador.
Exemplos: flexibilidade, capacitação, home office, plano de carreira.
- Invista em cultura organizacional para manter o engajamento.
Uma boa contratação só gera resultados se o profissional quiser permanecer e crescer junto com a empresa.
Contratar um profissional de TI vai muito além de publicar uma vaga e analisar currículos. É preciso clareza sobre a necessidade, avaliação equilibrada de competências, escolha do modelo de contratação e atenção ao cenário competitivo do mercado. Com esses quatro pontos em mente, sua empresa estará muito mais preparada para atrair e reter bons profissionais de tecnologia.
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