Em um mundo que evolui a cada instante, as empresas precisam estar sempre à frente das mudanças para serem capazes de se adaptarem rapidamente a elas. Para isso, é essencial contar com equipes altamente inovadoras, criativas e colaborativas, mas é preciso criar um ambiente propício para o desenvolvimento e uso dessas habilidades.
Neste artigo, quero trazer pontos relevantes sobre como podemos fomentar uma cultura organizacional de inovação, criatividade e colaboração em nossas equipes de trabalho e no papel de liderança. Espero que levantando esses pontos, eles possam trazer insights e você consiga aplicar ideias que combinem com o fit da sua empresa e no seu dia a dia de trabalho.
1 – De olho no propósito.
Todos os membros da equipe precisam compreender a missão e os objetivos da empresa. Cada indivíduo, precisa entender a importância de seus trabalhos e como suas contribuições se encaixam nos objetivos mais amplos da organização. Isso ajudará a manter todos motivados e focados no trabalho em prol do sucesso do projeto e da empresa.
2 – Ter um ambiente de trabalho que estimule a criatividade.
Somos mais criativos quando estamos em um ambiente descontraído e com menos momentos sob pressão. Sabemos que não ter pressão é quase impossível, mas tornar isso mais leve dá espaço e liberdade para pensar fora da caixa. Isso pode incluir espaços de trabalho abertos, murais de ideias e brainstormings, e dependendo do tipo de negócio, também podemos envolver jogos para descontrair e salas de descompressão, por exemplo.
Hoje, no modelo que muitos de nós nos encontramos trabalhando de forma remota ou híbrida, manter encontros pontuais e criativos para discussão de pautas específicas em ambientes mais descontraídos podem colaborar muito para aumentar nossa criatividade.
3 – Incentivo a colaboração
A colaboração é fundamental para uma cultura organizacional inovadora e criativa. As equipes devem trabalhar em conjunto e compartilhar conhecimento e habilidades para resolver problemas – na equipe e com equipes de outras áreas da empresa. Uma maneira de fazer isso é ter ou criar espaços de trabalho colaborativos entre as áreas.
4 – Celebrar as conquistas
Não importa o quão pequenas sejam as conquistas, é importante celebrá-las. Isso ajuda a manter todos motivados e engajados. Além disso, reconhecer as realizações das pessoas pode ajudar a construir uma cultura de gratidão e apreciação. E a celebração não precisa envolver toda a empresa o tempo todo. Criar uma cultura de celebração e gratidão dentro das equipes já é uma ação muito positiva e colaborativa para uma cultura corporativa forte.
5 – Liberdade e autonomia
Ter liberdade e autonomia, individual ou em equipe está muito ligado a cultura organizacional – a empresa precisa garantir e apoiar seus times para que eles se sintam seguros e confortáveis para experimentarem e correrem riscos. Saberem que têm autonomia e se sentirem livres para tentarem novas abordagens e soluções. Mas também é muito importante ressaltar que liberdade e autonomia são conquistas e antecedem a atitude. É preciso ter o preparo, o conhecimento e a iniciativa, para se conquistar autonomia e liberdade.
A soma dos esforços dos dois lados reforça o ambiente colaborativo, criativo e uma cultura organizacional forte.
6 – Treinamento e desenvolvimento
Para manter uma cultura de inovação e criatividade, é essencial investir no treinamento e desenvolvimento das pessoas/equipes. Ter programas de treinamento interno, incentivar a participação em workshops e cursos de formação. Além disso, é importante a empresa encorajar os membros da equipe a buscar novos conhecimentos e habilidades também fora da empresa.
7 – Estimular o pensamento crítico
As pessoas devem ser capazes de analisar problemas de diferentes perspectivas e propor soluções criativas. Para isso, é importante estimular o pensamento crítico nas equipes de trabalho. Isso pode incluir a criação de grupos de discussão para debater questões críticas e desafiar as ideias existentes. E se todos tiverem esse pensamento, a iniciativa não precisa estar na mão de um gestor. O próprio time pode se unir e trabalhar na busca de novas soluções.
Uma cultura de inovação é a chave para a sobrevivência e crescimento das empresas, principalmente quando envolve tecnologia.
A criatividade e a colaboração impulsionam a inovação, por isso os líderes e liderados podem e devem trabalhar para criarem um ambiente que encoraje todos os membros da equipe a pensarem além do comum, outside the box.
É importante manter um ambiente de trabalho que permita a livre troca de ideias, incentivando a experimentação e o erro. E um ponto a ser lembrado é que uma cultura de inovação é liderada pelo exemplo, encorajar a experimentação e demonstrar que falhar é parte do processo de inovação pode fazer toda a diferença para a equipe se sentir à vontade para expor ideias novas e criativas. Este papel do líder faz diferença no ambiente de trabalho.
