O que são Squads em TI?
Squads são pequenas equipes multidisciplinares, criadas para atuar de maneira autônoma em projetos específicos. Baseadas nos princípios ágeis, essas equipes focam na entrega contínua de valor, adaptando-se rapidamente às mudanças e aprimorando seus processos por meio de ciclos curtos de feedback. Cada membro do squad contribui com habilidades complementares, formando um time completo, que geralmente inclui desenvolvedores, designers, analistas de negócio e um product owner, responsável por garantir que o time esteja sempre alinhado às necessidades do cliente ou do negócio.
Embora os squads funcionem de forma independente, eles se comunicam e colaboram com outros squads para garantir que todos os times estejam conectados aos objetivos gerais da empresa. Essa estrutura favorece a autonomia e a responsabilidade individual e coletiva, promovendo inovação e agilidade no desenvolvimento de soluções.
Diferente dos modelos tradicionais, onde cada fase do projeto é executada por departamentos separados, os squads possuem a autonomia necessária para tomar decisões e adaptar suas estratégias conforme as necessidades do projeto, sendo responsáveis por todo o ciclo de desenvolvimento de um produto ou funcionalidade. Essa abordagem facilita a adaptação a mudanças e mantém o foco nas necessidades do cliente.
Por que adotar essa forma de trabalho?
A adoção de squads melhora a colaboração, acelera entregas e estimula a inovação, especialmente em ambientes ágeis. Com autonomia para tomar decisões e enfrentar desafios diretamente, os squads incentivam a proatividade e a busca por soluções criativas.
Como os Squads funcionam em um ambiente ágil?
Geralmente, os squads são estruturados em torno de princípios ágeis, como a entrega contínua de valor, adaptação rápida a mudanças e organizando-se em ciclos curtos de entregas chamados sprints. Eles também podem se integrar em uma estrutura maior, conhecida como tribo, que reúne diversos squads em torno de projetos maiores. Essa organização facilita a troca de informações e a colaboração entre equipes com objetivos alinhados. Adotar esse modelo requer uma cultura organizacional que valorize autonomia e inovação, permitindo que os times operem com liberdade e responsabilidade por suas entregas.
- Tribos: conjuntos de squads que trabalham em áreas correlatas, liderados por uma pessoa que garante o alinhamento entre as equipes e os objetivos de negócios. O líder da tribo desenvolve estratégias, define prioridades e incentiva a colaboração entre os squads.
Algumas características dos Squads no contexto ágil:
- Tamanho pequeno e multifuncional: com 5 a 10 membros, cada squad é formado por profissionais com habilidades complementares, como desenvolvedores, designers, analistas e testadores, todos focados em um objetivo comum.
- Autonomia: squads têm liberdade para decidir como conduzir seu trabalho, sendo responsáveis por todo o ciclo, desde o planejamento até o lançamento das entregas, sem depender de outras equipes.
- Foco em produto ou funcionalidade: em vez de serem organizados por função, squads são responsáveis por uma parte específica do produto, como um módulo ou serviço.
- Ciclo de feedback contínuo: trabalhando em ciclos curtos (sprints de 1 a 4 semanas), os squads entregam incrementos, recebem feedback e ajustam as próximas entregas.
- Alinhamento com o propósito: apesar de autônomos, os squads seguem a direção estratégica da empresa, coordenados por líderes que garantem esse alinhamento.
- Papéis comuns dentro do squad:
- Product Owner (PO) – define e prioriza as tarefas com base nas necessidades do negócio e dos usuários.
- Scrum Master ou Agile Coach – auxilia o time a seguir os princípios ágeis e remove obstáculos à produtividade.
- Desenvolvedores e Testadores – executam as atividades técnicas e de qualidade do produto.
Benefícios de usar Squads
O principal objetivo de um squad ágil é aumentar a flexibilidade, melhorar a entrega contínua de valor e fomentar uma cultura de responsabilidade compartilhada. E os maiores benefícios de adotar essa forma de trabalho são a agilidade e a autonomia, que permitem que as equipes respondam rapidamente às mudanças e entreguem valor de forma contínua. Além disso, essa organização promove uma maior conexão entre os membros, aumentando o senso de responsabilidade e envolvimento no projeto. Outro grande benefício é a capacidade de escalar projetos, especialmente em empresas de tecnologia e startups, que utilizam squads para gerenciar múltiplos produtos ou funcionalidades simultaneamente.
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Redação Verx.